胜利油田地面工程维修中心进一步推进机关干部作风转变
中国报道讯（崔洪颖 报道）近日，胜利油田地面工程维修中心以视频会议形式召开机关干部述职测评会。33名机关干部逐一以多媒体方式述职，而“屏幕”后的134名“考官”中，90多人是基层对口业务的工作人员和员工代表。“考官”们按照专业对口评价原则，对机关干部分轮进行评价打分。
以“中心领导评价+基层负责对口业务工作人员和员工代表评价+部门之间互相评价”的多方考核评价方式对机关干部进行测评，促使地面工程维修中心机关干部作风转变，更加履职尽责。
“机关干部服务怎么样，让基层员工来评价，可以督促大家强化服务意识，改进工作作风，把机关转变职能‘76条’充分落实到具体行动中。” 地面工程维修中心人力资源(组织)部主任郑才军说。
为进一步增强基层对机关干部的了解，这个中心编制了中心机关部室2020年度岗位责任履行情况表，汇总每名机关人员的岗位职责及完成情况、个人荣誉成果及经验典型、油田同系统排名等内容。谁的职责是啥、任务完成没有、工作成效如何、存在问题在哪，简单清晰，一目了然，以供“考官”参考。
打破传统模式，不再是“你好我好大家好”，在多方考核评价中还出了“硬题型”。“既要亮出成绩，还要晒出问题，认领责任，全部对号入座。” 参加测评的机关干部坦言，公开把责任领到了自个儿的头上，压力挺大，不整改彻底，都没法给员工群众交代。
直击问题，点到“穴位”，才能促进问题真正的解决。地面工程维修中心将上级部门检查中指出的问题进行梳理汇总，实行机关人员责任认领，在述职时，剖析原因，说明措施，确保点对点地推进问题的整改落实。
“强化机关干部的作风能力，必须坚持问题导向，在解决问题中强化能力、锤炼作风，及时疏通‘毛细血管’，充分释放机关活力，引导机关干部勇于担当、敢于作为、主动担责，更好地践行‘马上就办，办就办好’。”地面工程维修中心党委书记、副经理冯金忠说。
这个中心着力打造高素质专业化机关干部队伍，先后开展创建“三高三满意”机关、争做“六讲六有”机关干部活动、干部“笃学深悟提素质、学以致用促发展”读书活动，引导机关人员提升素质能力，忠实履职，踊跃争当“奋斗者”;开展“规范管理提升年”活动，推动机关工作标准和服务水平持续提升。把“基层满不满意、群众满不满意”作为衡量机关工作好坏、作风强弱的根本标准，激励机关人员勇接“烫手山芋”、勇啃“硬骨头”，集中精力解决突出问题，提升了机关服务效能。
多方考核评价方式，把机关工作“亮”给基层看，不仅接受基层监督，更增进了机关与基层间的了解沟通。担任“考官”的孤岛维修大队员工代表张雯雯说：“中心机关人少，一人多岗、一人多责，但成绩亮点很多，值得我们学习。”
多方考核评价方式更考出了大家的精气神。围绕新年任务目标、工作思路和重点措施，机关干部铆足了劲，比学习、比标准、比质量、比效率、比实干、比效益，扎实开展“规范管理深化年”活动，持续优化提升机关服务效能，营造出“以奋斗者为本，以价值创造为尊”的奋进氛围。